关于深圳精益生产管理咨询公司的排名，现下深圳精益生产管理咨询公司日益繁多，质量也是参差不齐，大家在选择时难免困惑，今天就深圳精益生产管理咨询公司来简单聊一聊。

　　存在及合理，很多企业在选择深圳精益生产管理咨询公司的时候都会进行比较，然后排名，选择，其实这里面的排名多少是有些不准确的，那只是一个参考而不是标准，每个咨询公司的业务角度都有所不同，擅长的领域也各有千秋，在我们面对寻选择时，最重要的还是根据自身情况，选择最适合自身企业情况的方案和对应的咨询公司。

　　深圳市天行健企业管理顾问有限公司于2005年开展业务，作为企业管理咨询公司的后起之秀。至创立以来，一直以中国十大绩效管理咨询公司作为学习的榜样，兢兢业业的帮助中国企业实现二次创业。14多年来，已帮助5000多家制造业在经营管理上做变革和提升，得到了客户和媒体高度认可，天行健的续签率和转介绍率高达90%以上，至今已成功帮助中国5000多家制造业实现【年业绩增长40%】。天行健咨询公司已经拥有精益生产管理顾问团队与六西格玛咨询顾问团队近百人。天行健咨询连续多年被评为“广东省十佳管理机构”、“广东省制造业管理专家”、“广东省最具成长力咨询机构”等荣誉称号。

　　天行健咨询师资力量雄厚，精益生产管理项目辅导实战经验丰富，了解各行业企业运营流程，透过现场诊断与调研帮助客户甄别隐藏的绩效差距及浪费，运用严谨的改善路径与先进的突破性改进工具，实现企业突破性的财务成效和文化变革。

　　天行健咨询客户范围覆盖了航天、汽车、电力、电网、烟草、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰等；企业性质覆盖国企、民企、外资等各个行业；

　　天行健咨询，作为深圳精益生产管理咨询公司的后起之秀，秉承“远见、创新、价值”的企业精神，不断地学习和创新，不断地自我超越，14年来一直走在业界的最前端。“专业、务实”的咨询风格，“认真、严谨”的工作态度，为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询与培训服务。连续10多年来实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。

　　精益生产管理咨询公司的专业和落地非常重要。精益生产运作是将人力、物料、设备、技术、信息、能源等生产要素(投入)变换为有形产品和无形服务(产出)的过程。现代生产企业规模不断扩大，产品工艺技术和知识密集程度不断提高，生产管理过程日趋复杂，市场需求多样多变，世界竞争日益激烈，对人才综合要求较高，而现有生产管理人员严重缺乏，且普遍缺少系统训练，基本靠主观经验和自我摸索，根本无法满足企业的对生产管理人才的要求！为加强和规范生产管理人员的职业行为，提高生产管理人员的专业技能水平和实际工作能力，培养生产管理领域专业合格人才。返回搜狐，查看更多