企业咨询公司一般是提供哪些服务？请详细介绍一下是专业替企业进行改革、快速提高企业管理能力、突破瓶颈、降本增效、辅导企业更上一层楼的机构。企业通过外聘咨询机构与管理层访谈，得出改善目标，然后制定方案，达成共同的目标和改善成效之后，咨询机构就会派顾问老师驻企服务，一个优秀的顾问驻企时，上班时间只会比企业员工多。

　　国内的企业咨询公司中，比较常见的咨询项目还是很多的，模块化的咨询有：人力资源咨询、流程管理咨询、全面预算管理与年度经营计划、降本增效咨询、企业内训咨询、研发管理咨询公司、精益生产管理咨询、组织管控咨询等。

　　人力资源咨询是企业咨询公司做最多一种咨询项目，其咨询细分也较多，如薪酬绩效机制与激励机制设计、定岗定编咨询、任职资格与岗位评估、股权激励和股权分配落地、OKR绩效落地、人力资源体系搭建等等，这些咨询项目都是围绕着人力资源战略进行，支撑企业战略发展，帮助企业激活组织、激活人才，增强企业综合能力，实现企业、员工之间的双赢。

　　企业咨询公司做流程管理，是以落地为主的并不是单纯的将某个流程梳理即可。它是一种以组织业绩绩效提升为目标，进行端到端的流程管理规范。常见的落地咨询服务有：LTC(从线索到回款)流程落地、PLM落地、ipd流程落地、业务流程重组落地、集成系统落地、E化落地、信息化战略管理等，通过落地某个流程或多个流程整合，帮助企业更敏捷的提升市场竞争力、化解企业内部矛盾，规范企业管理。

　　所谓一年之计在于春，健康的企业发展是需要做好预算管理和经营计划的。往往做得比较好的企业，都有一个现象，就是聘请企业咨询公司提前做好未来一年的经营计划。先算后做，用数据指导经营，将经营管理中的计划、组织，执行，控制来实现组织目标，保证资金的控制。做好年度经营计划，是实现战略目标的关键，它可以将目标分解到每一个部门、每一个员工身上，同时也能指导企业怎么走，明确需要什么、下一步怎么做，避免出现预算超支、管理层做事随意等。