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贷款中介·金融顾问:金融服务助理、金融保健医生、金融智库

发布时间: 2023-11-05 次浏览

  贷款中介·金融顾问:金融服务助理、金融保健医生、金融智库(优秀的贷款中介,应该是合格的金融顾问,应该是企业和居民的“金融保健医生”、金融机构的“金融服务助理”、地方政府的“金融监管志愿者、金融智库”。)

  调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权;正确的决策离不开调查研究,正确的贯彻落实同样也离不开调查研究;调查研究是获得真知灼见的源头活水,是做好工作的基本功。中办印发《关于在全党大兴调查研究的工作方案》强调,“充分运用互联网、大数据等现代信息技术开展调查研究,提高科学性和实效性”。

  本报告是对贷款中介的调查研究,摘自深圳市钱诚互联网金融研究院调研报告。其负责人胡尔义表示:大兴调查研究之风,要充分发挥数字科技作用,让数据说话,巧用数据、妙用数据、活用数据。

  为促进信贷服务行业规范发展,打击非法代理投诉、非法代理维权等黑产,切实保护金融消费者合法权益,更好发挥信贷服务机构赋能金融服务实体经济作用,6月6日下午,深圳市互联网金融协会信贷服务专业委员会成功举办第三期活动——信贷服务行业自律公约签署发布仪式暨“诚信经营 打击黑产”宣誓仪式,30家信贷服务行业从业机构40余名代表参加,活动由协会副秘书长曹世强主持。

  会上,曹世强表示,深圳市互联网金融协会信贷服务专业委员会是互联网金融常态化监管以来成立的全国首家信贷服务行业自律组织,自成立以来,专委会致力于建立行业内外部多元、有效的交流沟通机制,协助解决行业难点、痛点问题,积极引领信贷服务行业从业机构赋能金融服务实体经济,促进行业健康可持续发展。

  专委会不断推动信贷服务行业内外部交流合作,队伍也不断发展壮大。活动上,曹世强对专委会第二批成员进行授牌。

  为规范信贷服务机构及其从业人员行为,加强对信贷服务行业的自律管理,营造依法合规诚信经营的良好氛围,维护好和谐稳定的金融秩序,保障深圳市互联网金融协会信贷服务专业委员会成员和金融消费者合法权益,会上,信贷服务专委会全体成员审议通过并签署了《深圳市互联网金融协会信贷服务专业委员会自律公约》。

  为进一步凝聚行业力量,加强行业自律,金融黑产,更好保护金融消费者合法权益,深圳市互联网金融协会信贷服务专业委员会举行“诚信经营 打击黑产”宣誓仪式。

  活动最后,泰和泰(深圳)律师事务所姚芳律师就“信贷服务行业投诉处理及黑产应对建议”话题进行授课分享。

  未来,协会信贷服务专委会将进一步汇聚行业力量,秉持“共建、共治、共享”理念,引领全体成员凝心聚力、携手并肩,共同勾画信贷服务行业高质量发展的新蓝图。

  深圳市互联网金融协会信贷服务专业委员会,是国内首家贷款中介自律组织,成立于023年2月28日的深圳市互联网金融协会第一届理事会第十一次会议暨监事会第十次会议,2023年3月7日举行了深圳市互联网金融协会信贷服务专业委员会成立仪式暨信贷服务助力实体经济发展圆桌论坛。

  在今天的深圳市互联网金融协会信贷服务专业委员会第三期活动期间,深圳市钱诚互联网金融研究院负责人再次主张的优秀贷款中介的定位,得到好评。

  深圳钱诚强调,贷款中介,要向公司金融顾问看齐,要以公益性与市场性相结合,定位于企业和居民的“金融保健医生”、金融机构的“金融服务助理”、地方政府的“金融监管志愿者、金融智库”。

  术业有专攻。做企业的,要充分利用金融工具,并把金融工具用好,面临短板。而专业人士的介入,可以解决金融服务匹配度、精准度不高等困扰企业已久的问题。

  现在金融机构大多锦上添花,难有雪中送炭。金融顾问的市场需求很足。金融机构形成了“打猎”式经营模式,好的企业抢着服务、过度服务,但量大面广的中小企业缺乏专业人士服务。

  一些成长型企业、困难型企业因缺乏抵押品和信用记录,较难获取充分的金融服务。金融顾问制度恰恰是针对这些企业纾困的“关键一步”。

  企业在发展过程中,或多或少都对金融顾问存在需求。在处于不同体量、不同发展阶段时,企业所需要的金融服务也千差万别。更别提,当企业在出现阶段性困难时,其原因较难判定:有的来自宏观环境、有的来自微观层面,这时候就需要金融顾问这一制度安排,对其进行整体的、综合的“把脉”。

  从金融业的定位来看,金融顾问制度也是助力金融回归本源的关键举措。长期以来,由于过于强化金融的产业属性而弱化金融的功能属性,导致金融业出现明哲保身、雨天收伞的现象和趋势,离实体经济越来越远,服务社会的功能越来越弱。

  解决中小微企业融资难、融资贵的问题,不仅需要建“药厂”多研发“新药”、“特效药”,更要紧的是多培养“医生”,而非组织一堆的“药品销售员”,只是蒙头卖“药”,没有“诊断”和“把脉”之能。对中小微企业而言,他们更需要对本企业足够了解,再做出“诊断”的“医生”,“对症下药”才能促进企业的健康运行和发展。

  例如银行。每个银行都有不同的贷款门槛和要求,每个贷款产品都有自己的优劣。有的是额度高,有的是门槛低,有的是利率低,有的是期限长,有的是放款快,有的是抵押成数高,有的是服务好,十全十美的产品不存在。只有对比才能知道更加适合那个客户,或者是自己适合那个贷款产品。公司金融顾问不仅来做对比,而且给出最佳方案,高效解决问题,就是给客户创造价值。

  如何让公司金融顾问真正发挥作用,而非依赖行政指令,简单的指派,防止“顾而不问”,需建立金融顾问服务的长效机制,大致可从三方面来解决:1、在坚持普惠、免费的同时,要走市场化机制,让金融顾问作为一个职业,因为“诊断”这项专业服务,而不是“卖药”提成,获得应有的报酬;2、企业根据对“医院”和“医生”的水平评价等级,决定是否“寻医问诊”,还是直接在“药店”买“药”;3、企业决定找“医生”对自己的金融问题做“诊断”后,还要自行决策是否按照“医嘱”照方抓“药”,从这个角度来说,这也决定了企业自身,企业内部其实也需要培养一些自己的金融顾问,这样既熟悉企业的真实情况,又能辨别外部金融顾问的建议,还能有效的完成与金融机构的沟通和衔接。

 
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