君智战略咨询致力于协助企业赢得竞争在对商业世界进行多维分析后，君智打破传统咨询角色定位，作为“事业伙伴”与客户共创价值，共同开辟新蓝海，实现增长方式转变、获利能力提升、市场地位共创。君智与客户共创价值的战略咨询服务管理模式可归纳为三点：东西融合、价值创新、重构咨询服务模式。

　　在咨询实践方面，君智以客户成果为荣，为客户提供能落地的方案，引领企业其他关键领域，实现双方共识的市场地位目标。2019年10月，君智从来自加拿大、意大利、新加坡、奥地利等二十多个国家的160多个参评案例中脱颖而出，最终摘得由国际管理咨询协会理事会（ICMCI）颁发的全球咨询业“2019君士坦丁奖”银奖，为中国的战略咨询公司又添殊荣。

　　在过去几年中，在君智的战略服务系统下，成功助力包含飞鹤乳业、波司登羽绒服、雅迪控股、良品铺子、竹叶青峨眉高山绿茶等行业龙头在内的数十家企业实现增长，协助其中5家企业营收突破百亿。

　　君智战略咨询是中国企业联合会管理咨询委员会第七届委员会副主任委员单位，2019年成功入围中国管理咨询机构50大前三甲，2020年荣获“第二十七届全国企业管理现代化创新成果”二等成果。

　　在咨询案例方面，君智战略咨询在2019年成首个入选北美案例协会（NACRA）的中国咨询企业之后，在2022年再次以《君智：中国的战略咨询服务模式》的案例被国际著名毅伟案例库（IVEY Publishing）正式收录。标志着以君智为代表之一的中国智慧登上国际舞台，取得了中国战略咨询的阶段性成果。

　　自创立伊始，君智战略咨询坚守“真诚、负责、创新、共赢”的价值观，志在十年成就100个成功经典案例。君智深谙中国市场，将报告视为服务的起点，深入企业内部，动态跟踪战略落地的每个环节，与企业携手共创战略成果。

　　作为尖端技术产业，半导体在近年来持续保持高热度。在全球集成电路制造产能持续紧张的背景下，我国集成...