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项目部计划管理制度

发布时间: 2023-10-21 次浏览

  一、依照《中华人民共和国合同法》和公司的《经营工作协调管理办法》、《工程合同管理办法》、《项目成本管理条例》等规定,并结合本项目部的实际特制定本制度。

  五、负责施工项目单项承包合同的起草,拟出分包单价和合同条款,并组织召开合同评审会(对分包工程的单价和合同条款进行评审)。

  六、做好实际工程量的确认工作和合同管理工作,健全合同的保密制度,不向非计划人员或与合同无关的人员提供相关资料。

  七、做好与业主的计量工作,保证计量准确无误;负责联系业主、监理关于工程变更签认的有关事宜,负责上报变更单价、变更工程量和业务往来工作。

  八、做好与施工队的计量工作,确保证计量准确;负责对施工队的工程变更事宜,包括工程量的增减、单价的确认和业务往来工作。

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项目部计划管理制度(图1)

项目部计划管理制度(图2)

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