腾讯内部几近满分的项目管理PPT项目管理是很多人的痛点，尤其是赶工催进度最令人难忘，印象很深刻的一个场景，一同事工作中被催得跺脚时，他说：“催催催，催得我暴跳如雷！”

　　1.什么是项目管理？工作涉及项目管理，生活同样涉及：婚礼、旅游、聚餐。甚至交女朋友也是需要一点项目管理知识的。

　　6.上级要求你在成本削减的情况下，仍然要保质保量，你怎么办？你要学习另一门课程《向上管理》。

　　8.做好项目目标需要了解以下几点：第一，设计和开发经常挑战产品经理的需求要明确；第二，做市场的同学可能会比较头疼；第三，启动时要考虑的；第四；要考虑臣妾的能力；第五，项目管理都是有周期的。

　　12.工作分解的方法论，涉及很多细节，需要有足够的精力来完成这一部分。因为这一部分是重中之重。

　　14.有很多人可能会忽视了总结。一个项目做完了就是做完了，没有内容整理存档和个人经验提升的总结意识。

　　就像开头说的，项目管理是很多人的痛点。做好项目管理能让自己省很多工夫。项目管理本身不生产价值，但是促使价值产生。