2022最新薪酬股权激励设计企业管理咨询公司排名薪酬/股权激励制度设计是组织设计的一个重要的子任务，合理的薪酬规则或制度，不仅可以帮助企业吸引、留住、激发员工，而且还可以帮助提高薪酬费用的利用效率。传统的薪酬设计通常只停留在将现金和福利作为激励物去设计薪酬制度，但是随着很多企业家管理思想的成熟，很多企业家开始将股权作为激励物去设计完善企业的薪酬制度，只是由于很多企业家找不到合适的企业管理咨询公司，最终导致企业的薪酬制度变革失败。为了帮助到上述企业家，我将根据我所在公司的经历，列举一下国内的做的比较不错的薪酬/股权激励设计企业管理咨询公司供有需要的企业家朋友参考，管理咨询公司排名不论先后，请大家根据需要选择最适合自己的薪酬/股权激励制度设计企业管理咨询公司。

　　一家专业的企业管理咨询公司，因其开创了企业管理系统论（设计组织、改造组织的一种全新视角），在企业组织与人力资源管理咨询领域负有盛名。青牛企业管理咨询公司在设计企业薪酬/股权激励制度时，最大的特色在于能够站在业务系统组织制度的角度去考虑薪酬制度，保障薪酬/股权激励制度能够与业务系统的其它组织制度有效衔接，从而解决新的薪酬/股权激励制度难以有效落地的业内难题。企业管理咨询之激励人心_郑州青牛企业管理咨询有限公司

　　一家管理咨询机构的合作研究、企业服务和咨询评价平台。平台聚集了一批有志于企业管理咨询方法论研究与服务的老师。我们各自聚焦擅长的企业管理实践领域，共同为企业不同发展阶段提供系统化管理咨询，其中也包括薪酬/股权激励制度设计。

　　一家专业的企业管理顾问公司，专门为中小企业提供年度管理顾问服务，其年度管理顾问服务中就包含有薪酬/股权激励制度设计的模块。

　　一家专业的企业管理咨询公司，据说是专门为国有大型企业提供管理咨询服务，团队成员主要人民大学的教授组成，属于学院派的企业管理咨询公司。

　　一家专业的企业管理咨询公司，主要提供企业管理转型整体解决方案，据说其整体解决方案中就包含薪酬设计、股权激励制度设计等内容。

　　一家与青牛企业管理咨询业务领域类似的管理咨询公司，不过，其主要客户主要集中在国有企事业单位，民营企业做的少些。

　　综上，就是我根据我所在公司的经历，整理出的在薪酬设计、股权激励设计方面做的比较的专业的企业管理咨询公司的名单，但是由于个人经验的局限性，名单不能囊括所有的优秀的企业管理咨询公司，排名可能也不具备权威性，但是对想找薪酬设计、股权激励设计方面的企业管理咨询公司的企业家朋友来说，打开一些思路是可以的。