刘静瑜分享：如何又“快”又“稳”地开展企业经营管理汽车产业发展金坛长荡湖峰会盛大开幕。来自国内外的200多位权威专家学者和业界精英共同分享新能源汽车产业发展前沿动态，展望产业发展美好未来，谱写合作共赢新篇章。

　　会上，中航锂电董事长刘静瑜向与会专家、政府领导、客户、同行、供应链企业的同仁们真诚地分享了作为中航锂电领航人，如何又“快”又“稳”地开展企业经营管理，带领公司快速发展，共创共赢、成就伟大。

　　两个字很关键，一个“快”，一个“稳”。天下武功，唯快不破，但“快”和“稳”本身是有点矛盾的，怎么样做到“快”而且“稳”，我是这样思考和这样做的，和大家分享。

　　我们提出了“文化与人才战略”。任何事情都是人去思考和实施，包括策划、执行、反思复盘，以及更新规划。。.。。.人在其中起关键作用。每个人的潜力是巨大的，但潜力有多少，发挥出了多少，激发出了多少，也许我们自身都不知道。所以作为公司的领航人，怎样把员工的能力发挥出来，把他们的潜能激发出来，让人能在组织中高效的运转，我觉得是很重要的一项任务。

　　人与组织是一个什么样的关系？我们怎样让组织发挥巨大的潜力？我在公司内部提出了液态组织的理念，这对传统的企业来讲，是一个巨大的挑战。怎样在变化中确保组织的有效运转？我的看法是，我们所处的时代，日新月异，变化是永恒的。

　　组织的目的就是要能对应到这个“变”，能够适应这个“变”。我们的宗旨是服务市场、成就客户，我们所有的努力都是为了这个宗旨，我们的流程、制度、规则都应该朝着这个目标去建立。这就是人与组织的关系。

　　我们的宗旨是服务市场、成就客户。为了更好的回馈客户的信任，我们还得靠载体——产品，有形产品。产品首先离不开技术，所以我们提出“产品与技术领先战略”、“品质战略”。

　　技术是我们的硬实力，我们高度重视技术投入，在材料技术、结构技术，制造技术，电池管理技术等多个维度都投入了很多资源，下了很大工夫。所有的这些投入和努力都得到了回报，比如会场外展出的长安、广汽的全系车型，我们快速配合客户上量，广汽现在推出的“弹匣电池”也是由我们提供。这些从几个维度展现了我们现在的技术与产品力。

　　很多客户到我们工厂参观之后，还没有脱下无尘服，就感叹地说：“中航锂电的工厂管理是全行业里面最领先的。”我听了以后很欣慰，但我也知道进步永无止境，我们还有很长的路要走。但我们也坚信付出就有收获，我们一定有坚定信念，笃定前行的决心！

　　我们还要有“只争朝夕，不负韶华”的情怀。我个人的使命是带领中航锂电，为我们整个行业做出贡献。我们的核心价值观是真诚、高效、共赢，我们的宗旨是服务市场，成就客户，我们的使命是持续创新、造福人类，我们的愿景是共创共赢、成就伟大。

　　最后，感谢客户的信任，感谢所有合作伙伴的支持！我们一起努力，为行业的健康发展不断做出新的更大贡献。

　　速电机测试中，由于需要使用多路电源，测试项目繁多，手动测试操作复杂，且一次只能测试一台产品，测试速度慢、效率低。为了帮助客户实现批量化、自动化测试，提高测试效率，纳米软件为客户开发了

　　产生的收益进行一个直观详尽的分析，比如说分析各个项目的收益情况、进度、预期。利润表分析——奥威BI财务分析工具3、资金的利用效率（周转性）视角资金的价值体现就是对资产的运营，比如固定资产

　　需要，根据多年开发经验与客户反馈，采用先进的计算机网络及数据库技术，建立的一套名副其实的分布

　　的壮大。深耕新能源市场多年，深圳威迈斯新能源股份有限公司（以下简称“威迈斯”）深谙此理，自成立以来便

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　　优势凸显 威迈斯IPO上市构筑竞争新壁垒 /

　　是指针对公司既定目标，通过计划、组织、指挥、监督、调节相关资源形成的生产活动，其目标是在确保安全、品质的前提下，以最小化成本，达到最大化产出。

　　的4个方面 /

　　学习带来了以下优势： 节省时间和成本：传统实地调查需要大量的时间和金钱投入。而借助VR技术，学生可以在虚拟环境中进行调查，节省时间和成本，同时还能

　　培训的优势 /

　　与机制打造、业绩突破与研发创新”培训正式开班。李圣杰和陈登书两位讲师为培训学员带来了“深度解读

　　Firefly云手机服务器Cluster Server R1，最高可支持虚拟110台手机，应用多开，一键操控