管理者必看：8大维度重新构建完整的企业制度彻底远离管理混乱如果管理制度上一片空白，亦或是管理漏洞频出，各种问题可能层出不穷，譬如：小到上演会议室争夺战、迟到早退现象蔚然成风，大到加薪制度匮乏引发集体跳槽、办公室物资损耗现象严重等等。

　　管理混乱带来的不仅是企业业绩下滑，管理成本和经营成本等费用也会陡然增高，企业整个就陷入了持续亏损的泥潭。

　　所谓开放式管理，也就是去层级化，使用扁平化的管理方式，让创业者能够更直接地聆听到各种不同的声音，收集各种意见，使企业得以在创新中前行，沟通成本得以降低、各部门协同效应有望发挥到最大化！

　　最终把团队带上“凝聚力强、创新意识强、执行力强”的台阶，比起创业者豪华的履历，相信这样的团队更能引起投资人的兴趣，毕竟团队才是企业最富有的资产。

　　为了帮助创业者合理化、专业化地设立制度，填补空白与漏洞，我们倾情打造了管理制度顶层设计——《企业管理必备手册》

　　本内容包含8类制度合集，从企业管理、财务管理、员工管理、招聘制度、工资与绩效、人事动态、考核管理办法等不同维度搭建了完整的制度体系。

　　小到物品管理，大到公司整体规范化实施大纲，41套企业管理制度让你的公司从此摆脱无组织无纪律，提高企业整体的办事效率；

　　很多初创企业在盈利后，最痛苦的无外乎公司财务，账面的混乱不仅仅体现在人员的报销混乱，更多的是规章制度的不完善，从制度的制定到落实浪费太多的时间，财务管理刚好能帮你；

　　通过规划，帮助企业预计未来人员的需求数量及基本素质构成，解决组织人员配置、人岗匹配的问题，包含招聘申请，人事考评表等31套规章制度

　　全面构建薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、核算等);

　　员工辞退通知书、员工离职交易手续清单、员工任免通知书、试用保证书等24套人事动态资料表，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环；

　　包含定期考核表、考核流程图、人事考核制度、综合能力考核表等42套考核管理办法大集合，让员工的利益与企业绑定在一起，提升团队凝聚力和执行力，才更能让企业蒸蒸日上。